Dans quel but ?

Nous savons tous que le bien-être de chaque personne contribue au bien-être interne, à la santé de l’entreprise. N’est-il pas opportun de prendre conscience du potentiel humain présent au sein de celle-ci, du système de valeurs qui l’anime, et de lui permettre de se développer ? Un accompagnement par le coaching peut s’avérer bénéfique.

Vos collaborateurs ont du talent, ils connaissent leur métier. Laissons tout ce potentiel se libérer. Il est temps d’ouvrir certaines barrières…

Vous connaissez les évaluations annuelles, votre porte est “toujours ouverte”, vos afterworks sont sympas et les espaces de travail vous semblent adaptés.

Et :
Savez-vous comment les collaborateurs perçoivent l’entreprise ?
Ont-ils une vision claire de leur objectif commun ?

Quelle perception ont-ils de leur travail et de son avenir ?
N’ont-ils pas d’excellentes idées pour améliorer encore la performance ?

Et, au fond, qu’est-ce qui les motive ?

Comment sont-ils accompagnés, de retour au bureau, après une absence parfois longue ?
Certains symptômes vous ont-ils alerté récemment ? (absentéisme, turnover, baisse de motivation, difficulté de collaboration…)

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Développement et progrès

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