Mise au vert entre entrepreneurs
Expérience à vivre : une journée professionnelle différente
Un cadre différent,
Un tempo différent,
Des façons de cogiter et de créer différentes,
Des échanges différents.
Pour avancer, entre pairs, au vert.

Date
Le 18 juin 2026 de 08h30 à 18h30
Lieu
Ecolodge, Aywaille
Capacité
8 participants maximum.
Comment participer à cette expérience ?
Nous nous rencontrons pour faire connaissance.
Nous échangeons sur vos objectifs et parcourons vos questions éventuelles.
Vous prenez goût à la journée du 18 juin et vous revenez nous voir régulièrement.
Découvrez-en plus ici : https://auvert.be/
Au programme de votre journée spéciale :
- Accueil entre 8h30 et 9h☕
- Démarrage du mastermind à 9h15 (1 seul groupe pour maximiser les échanges, 8 participants + 2 co-animateurs)
- Lunch
- Fin du mastermind en début d’après-midi
- Coachings individuels pour ceux qui le souhaitent ce jour-là – en différé pour les autres
- Groupe de travail (si souhaité) : les communications dans l’écosystème de mon entreprise
- Focus en solo/détente/échanges informels
- Apéro convivial 🍻
Questions fréquentes
À qui s'adressent ces rencontres et quel est le profil type ?
Nos membres sont avant tout des passionnés de croissance, qu’ils cherchent à faire évoluer leur activité actuelle ou à lancer de nouveaux projets. Ce sont des profils qui apprécient autant l’effervescence créative que la rigueur de la structuration. Ici, personne ne vient pour « vendre » ou prospecter : l’engagement repose sur l’équilibre entre donner et recevoir, notamment lors des sessions de mastermind. Pour s’épanouir dans le groupe, il est essentiel d’avoir une expérience solide et la volonté de dédier du temps stratégique à la gestion de son entreprise plutôt qu’à l’opérationnel pur.
Quel est l'objectif de ce cycle si le but n'est pas commercial ?
Ces sessions sont dédiées à votre performance à long terme plutôt qu’à la vente immédiate. L’objectif est triple :
- Prendre du recul : Bénéficier de retours d’expérience et de conseils extérieurs.
- Débloquer des situations : Identifier et supprimer les freins qui ralentissent votre activité.
- Agir : Construire un plan d’action opérationnel. C’est la mise en œuvre de ces acquis qui générera vos futurs résultats, et non le simple échange de cartes de visite.
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